domingo, 20 de dezembro de 2009
PSICOLOGIA - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO E BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE TOCANTINS/2005
CESGRANRIO
ÁREA DE PSICOLOGIA
I - O significado e implicações dos seguintes fenômenos sobre os comportamentos organizacionais: motivação, aprendizagem, comunicação, poder, liderança, cultura e clima organizacional.
II - Valores, atitudes e emoções no trabalho. Personalidade, diversidade e diferenças individuais, o desafio da integração organizacional.
III - Análise, elaboração e modelagem de cargos e funções. Salários, benefícios, incentivos: direitos, mérito e comprometimento organizacional.
IV - Seleção de pessoal: conceituação, objetivos, instrumentos e técnicas. Testes psicológicos: características, tipos, aplicação, interpretação, análise e decisão. A entrevista psicológica e a elaboração de laudos.
V - Socialização e treinamento organizacional: perspectivas atuais e desafios Futuros.
VI - Avaliação e acompanhamento de pessoal. Remanejamento e reorientação de papéis.
VII – Saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho.
VIII - Psicologia dos grupos: conceituação, importância e tipos de grupo. Equipe e trabalho em equipe.
BIBLIOGRAFIA:
1. BERGAMINI, C. e CODA, R. (orgs). Psicodinâmica da vida organizacional. Ed. Atlas, 1999.
2. CHIAVENATTO, I. Gestão de pessoas: o novo papel do RH. Ed. Campus, 1999.
3. DAVIS, K. e NEWSTROM, J. Comportamento humano no trabalho: uma abordagem organizacional. Pioneira/Thomson Learning, 1992.
4. MUCHINSKY, P. Psicologia organizacional. Pioneira/Thomson Learning, 2004. 5. PONTES,B.R. Avaliação de Desempenho: nova abordagem. 8ª edição, São Paulo: TTr, 2002.
6. ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. Ed. Prentice-Hall, 2002.
7. ROBBINS, H. e FINLEY, M. Por que as equipes não funcionam. Ed. Campus, 1997.
8. SPECTOR, P. A Psicologia nas organizações. Ed. Saraiva, 2002.
9. ZANELLI, BORGES-ANDRADE e BASTOS. Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Artmed, 2002.
10. ZIMERMAN, D. E. Fundamentos básicos das grupoterapias. Artmed, 2000.
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Observação: somente um membro deste blog pode postar um comentário.